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チャレンジ精神を持ち続ける人財であること
新しい課題・職務に主体的に取り組み、高い目標を掲げ、果敢に挑戦しやり遂げる人を目指します。
高い認識力を持つ人財であること
広い視野と柔軟な理解力を持ち、自分の果たすべき役割を明確に認識出来る人を目指します。
倫理観に富む人財であること
法令遵守、企業の社会的責任を果たすことが「社会の義務」としてうたわれています。
義務を果たすことで社会から信頼を得られる人を目指します。
真面目で誠実な人財であること
伝統に培われてきたニッケの風土です。顧客志向を常に意識して行動し、真面目に誠実に対応する人を目指します。
ビジョンを示すリーダーであること
組織が進むべき未来の方向性を定め、ビジョンと戦略を描く。そしてその方向性、ビジョンや戦略を社員に理解させ、納得させ、現実に向かわせるリーダーを目指します。
説明責任を果たすリーダーであること
組織を信頼し、お互いに目標を高める意味でも、説明責任を明確に行い働く人との強い絆を作り、モチベーションと権限委譲を推し進めるリーダーを目指します。
成長を促進するリーダーであること
成長するのはそれぞれ自分です。その成長を促すことを最大限の役割として行動するリーダーを目指します。

